A IMR, empresa de Consultoria em Recursos Humanos, utiliza a abordagem de Coaching para apoiar:

• Indivíduos com potencial de crescimento na organização e que precisam acelerar seu desenvolvimento pessoal/profissional, através do Executive Coaching.
• O executivo recém chegado à empresa ou uma nova equipe, que precisa acelerar seu processo de integração, através do Onboarding Coaching.
• Profissionais que precisam se preparar para o pós carreira, após a aposentadoria, através do Retirement Coaching.
• Líderes que desejam aprimorar sua perfomance como gestores de pessoas através do Leadership Coaching.
• Equipes que precisam desenvolver melhor nível de integração e performance através do Team Coaching.
• Profissionais de Recursos Humanos que querem atuar como Coachs de líderes e de Coachees através do Programa de Formação do Coach Interno.
• A organização que deseja identificar seus talentos para melhor encaminhamento interno, através de Assessment de Competências.

O processo de Coaching da IMR está estruturado em etapas:

• Etapa I - Contrato: nesta etapa é avaliada a intenção do executivo de participar do processo e estabelecido o compromisso e a forma de trabalho entre Coach e Coachee.
• Etapa II - Visão: com o apoio do Coach, o executivo define quais os resultados que espera alcançar ao final do processo, considerando as demandas da organização e suas própria demandas. (SMART)
•  Etapa III - Inspiração: nesta etapa o executivo é apoiado pelo Coach para refletir sobre sua visão de futuro, sua auto-imagem, seu conjunto de valores e sobre suas expectativas pessoais e profissionais.
  Nesta etapa, algumas atividades podem ser inseridas no processo, como consulta aos Stakeholders e Assessment .
• Etapa IV-  Construção: nesta etapa o executivo construirá um Plano de Ação visando o Curto, Médio e Longo Prazos.
• Etapa V-  Negociação: nesta etapa o executivo apresenta seu plano para a Organização para alinhamento e eventual alocação dos recursos necessários.