EXECUTIVE COACHING
INDICADO PARA:
Líderes com alto potencial e com pontos a desenvolver para melhor desempenho em posições atuais e futuras. Executivos que necessitam fortalecer competências ou que precisam de suporte durante novos projetos, Executivos recém-promovidos e profissionais interessados em planejar suas carreiras.
O QUE FAZ?
Apoia e acelera o desenvolvimento das competências demandadas pela organização e necessárias para o projeto de carreira de curto a longo prazo do executivo, alinhadas com seus valores e expectativas pessoais.
A IMR considera também o Coaching como um processo de desenvolvimento amplo do potencial pessoal conseguido através do autoconhecimento e da identificação de um propósito que guia as ações do individuo.
ATIVIDADES COMPLEMENTARES
O Coach e/ou o Coachee ou a Empresa, podem solicitar atividades complementares ao processo de Coaching, em função das expectativas relativas ao resultado do trabalho.
A IMR está prepara para oferecer:
Consulta aos Stakeholders – entrevista com os principais clientes e fornecedores internos do Coachee, além de pares e liderados, para identificar as oportunidades de desenvolvimento mais relevantes.
Shadow Coaching – o Coach pode acompanhar o Executivo em reuniões especiais com sua equipe, para observação e feedback.
Assessment – caso seja do interesse da Empresa e do Executivo, pode ser realizado um assessment para identificação de competências, vocações e características de personalidade, através de ferramentas de identificação de perfil.
Contracting – em algumas situações pode ser oportuna a realização de um alinhamento de expectativas e compromissos entre o executivo e sua equipe.
O Contracting é realizado em reunião de 4 a 8 horas, em função do tamanho da equipe
Mais Informações:
imr@imr.net.br